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2025年7月12日，鶴壁全豐生物科技有限公司在安陽(yáng)召開2025年上半年工作總結(jié)會(huì)。鶴壁全豐的中高管、部門經(jīng)理及部分業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂。會(huì)議由鶴壁全豐副總經(jīng)理劉越主持。本次會(huì)議全面回顧了上半年工作成果，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、明確方向，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

會(huì)議伊始，鶴壁全豐總經(jīng)理王建國(guó)作重要講話。他指出，2025年上半年公司產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升，重大項(xiàng)目技術(shù)改造和創(chuàng)新成果取得突破性進(jìn)展，這些成績(jī)的取得離不開全體員工的辛勤付出。他對(duì)各部門員工的拼搏精神給予充分肯定，并圍繞市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化等維度，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署，強(qiáng)調(diào)要以目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化執(zhí)行效率，確保全年任務(wù)圓滿完成。

部門述職環(huán)節(jié)，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、人力資源、行政、財(cái)務(wù)等各部門負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)，通過數(shù)據(jù)化、案例化的方式，全面總結(jié)上半年工作亮點(diǎn)與不足。研發(fā)部門重點(diǎn)匯報(bào)了新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展及技術(shù)攻關(guān)成果；生產(chǎn)部門圍繞產(chǎn)能提升、工藝優(yōu)化，降本增效展開分析；銷售部門則以產(chǎn)品戰(zhàn)略布局為核心，分享行業(yè)動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)趨勢(shì)。各部門通過曬成績(jī)、找差距、謀對(duì)策，為下半年協(xié)同發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

鶴壁全豐董事長(zhǎng)歐陽(yáng)文恒，在總結(jié)發(fā)言中提出“四個(gè)全員意識(shí)”：

1.全員安全環(huán)保意識(shí)：筑牢安全生產(chǎn)防線，踐行綠色發(fā)展理念；

2.全員質(zhì)量控制意識(shí)：以精益求精的態(tài)度打造標(biāo)桿產(chǎn)品；

3.全員節(jié)能降耗意識(shí)：從細(xì)節(jié)入手推動(dòng)降本增效；

4.全員營(yíng)銷意識(shí)：人人爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)品牌代言人。

他強(qiáng)調(diào)，我們要通過意識(shí)引領(lǐng)和行動(dòng)落地，實(shí)現(xiàn)全員目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，共同開創(chuàng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、共贏雙收的新局面。

全豐創(chuàng)始人王志國(guó)，以“創(chuàng)新、文化、責(zé)任”為主題發(fā)表講話。他指出，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需以創(chuàng)新為引擎、以文化為紐帶、以責(zé)任為擔(dān)當(dāng)，在開拓市場(chǎng)中彰顯“狹路相逢勇者勝”的魄力。他勉勵(lì)全體員工，越是困難時(shí)刻，越要拿出勇猛果敢的斗志，在競(jìng)爭(zhēng)中錘煉本領(lǐng)，在挑戰(zhàn)中成就非凡。號(hào)召全員以“齊心協(xié)力、執(zhí)政今朝”的決心，共同書寫全豐發(fā)展的新篇章。

此次會(huì)議既是上半年工作成果的總結(jié)會(huì)，更是奮戰(zhàn)下半年的動(dòng)員令。鶴壁全豐將以此次會(huì)議為契機(jī)，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)交出滿意答卷！